STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BIOINSEKTISIDA CV THARA NERO TAMA-KABUPATEN JEMBER
STRATEGI
PENGEMBANGAN BISNIS BIOINSEKTISIDA
CV THARA NERO TAMA-KABUPATEN JEMBER
Ranti Heri Risma Wati
Program Studi Agribisnis
Program Magister Terapan
ABSTRAK
Bioinsektisida sudah mulai dikenal oleh banyak petani untuk menggantikan penggunaan pestisida berbahan kimia. Subtitusi yang secara berkala ini dilakukan untuk mengurangi dampak negatif dari penggunaan pestisida kimia. Perusahaan yang memulai bisnisnya dengan pupuk dan pestisida hayati/biologi salah satunya ialah CV Thara Nero Tama. Perusahaan ini sebelumnya sudah melakukan bisnis dengan sistem made by order, namun saat ini perusahaan ingin lebih mengembangkan bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan prioritas strategi dari faktor internal dan eksternal perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) dengan melakukan evaluasi pilihan alternatif secara objektif, menetapkan pilihan strategi, lalu kemudian memutuskan strategi yang terbaik. Metode ini dilakukan dengan tiga tahap yaitu input stage dengan matriks IFE dan EFE, dilanjutkan dengan matchingstage yaitu matriks IE. Tahap terakhir yaitu decision stage dengan metode QSPM. Hasil penelitian memberi tujuh alternatif strategi dengan strategi tertinggi TAS (Total Atractive Score) ialah menambahkan segmentasi pasar.
Kata kunci : bioinsektisida, strategi, QSPM, SWOT
BIOINSECTICIDE
IMPROVEMENT BUSINESS STRATEGY
BY CV THARA NERO TAMA - KABUPATEN JEMBER
Ranti Heri Risma Wati
Program Studi Agribisnis
Program Magister Terapan
ABSTRACT
Bioinsecticide has known for much farmers to substitute chemical pesticide. In periodically, hope that can reduce negative impact from chemical pesticide. One of company that starts their business with fertiliser and biology pesticide is CV Thara Nero Tama. This company was make business from made by order system, but now company wants to build their business more. The research aimed to priority of strategy from their internal and external factor. This research used Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) method with determine alternative strategies, than decide priority strategy. For the method stages are input stage with IFE and EFE matrix, continued with matching stage, IE matrix. The last stage is decision stage with QSPM method. Based on the result, the alternative strategies that can applied is seven strategies with highest TAS (Total Attractive Score) was the increasing market segmentation.
Keywords: bioinsecticide, strategy, QSPM, SWOT
Detail Information
Bagian |
Informasi |
Pernyataan Tanggungjawab |
RANTI HERI RISMA WATI |
Pengarang |
Ranti Heri Risma Wati - Personal Name (Pengarang) |
Edisi |
Publish |
No. Panggil |
|
Subyek |
MANAJEMEN AGRIBISNIS
|
Klasifikasi |
|
Judul Seri |
|
GMD |
Text |
Bahasa |
English |
Penerbit |
|
Tahun Terbit |
2018 |
Tempat Terbit |
|
Deskripsi Fisik |
20 Cm |
Info Detil Spesifik |
|
Citation
Ranti Heri Risma Wati. (2018).
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BIOINSEKTISIDA CV THARA NERO TAMA-KABUPATEN JEMBER(Publish).:
Ranti Heri Risma Wati.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BIOINSEKTISIDA CV THARA NERO TAMA-KABUPATEN JEMBER(Publish).:,2018.Text
Ranti Heri Risma Wati.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BIOINSEKTISIDA CV THARA NERO TAMA-KABUPATEN JEMBER(Publish).:,2018.Text
Ranti Heri Risma Wati.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BIOINSEKTISIDA CV THARA NERO TAMA-KABUPATEN JEMBER(Publish).:,2018.Text