Bruno Salgues Pengarang

Buku ini mengubah sinyal lemah yang kita semua rasakan secara halus menjadi sintesis luar biasa dari evolusi masyarakat yang saat ini sedang terjadi. xvi Masyarakat 5.0 Dua puluh lima tahun yang lalu, di sebuah konferensi nasional yang ditujukan untuk komponen elektronik pasif, Profesor Bruno Salgues, yang belum pernah saya lihat, berbicara dan melakukan pengamatan yang relevan dengan presentasi seorang industrialis, yang tetap ahli dalam bidangnya. . Bingung dengan ucapannya, saya pergi menemuinya di akhir konferensi untuk mengusulkan pertemuan kemudian dan melanjutkan analisisnya. Jawabannya adalah: "Pertama, saya ingin melihat perusahaan Anda dan pabrik Anda, sebelum membahas secara rinci". Itu sudah dilakukan, dan sejak itu, kami secara teratur saling bertemu dan berdiskusi. Saya masih ingat perjalanan bersama kami ke China pada 2005, untuk mengunjungi pertunjukan peralatan elektronik. Ketika saya memperhatikan produk-produk yang bersaing dengan produk saya, bahwa perusahaan-perusahaan Cina mulai memproduksi, dia mengambil sinyal-sinyal samar dan menjelaskan tren masa depan yang dapat dia simpulkan dari mereka. Impresif! Buku ini, Society 5.0, adalah rangkuman sosial, sama menariknya untuk mahasiswa tingkat Master, yang akan dapat mengembangkan visi pribadi, seperti halnya untuk manajer yang berpengalaman, yang akan menemukan sumber inspirasi. Saya ingin Anda membaca yang menyenangkan, terutama mengingat bahwa contoh konkret yang diceritakan di seluruh halaman ini bisa menjadi kisah mitologi Yunani masa kini. This book transforms the weak signals that we all subtly feel into a superb synthesis of the societal evolution that is currently taking place. xvi Society 5.0 Twenty-five years ago, at a national conference devoted to passive electronic components, Professor Bruno Salgues, whom I had never seen, spoke up and made relevant observations to the presentation of an industrialist, who was nonetheless an expert in his field. Puzzled by his remarks, I went to see him at the end of the conference to propose a later meeting and continue with his analysis. His reply was: “First, I would like to see your company and your factories, before discussing in detail”. That was done, and since then, we have regularly been seeing each other and discussing. I still remember our joint trip to China in 2005, to visit an electronic equipment show. While I was paying attention to the products competing against mine, that Chinese firms were starting to manufacture, he was picking up faint signals and explaining the future trends he could deduce from them. Impressive! This book, Society 5.0, is a societal summary, as interesting for a Master’s degree student, who will be able to develop a personal vision, as it can be for an experienced manager, who will find sources of inspiration. I wish you an enjoyable read, especially considering that the concrete examples told throughout these pages could be the tales of Greek mythology of the present-day.