EVALUASI PENINGKATAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA CV ENNO CORPORATION JEMBER
Evaluasi Peningkatan Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard Pada Cv
Enno Corporation Jember. (Evaluation Of Performance Improvement With
Balanced Scorecard Method In Cv Enno Corporation Jember).
Dewi Cahyani Kurniasari
Program Studi Manajemen Agroindustri
Jurusan Manajemen Agribisnis
ABSTRAK
Perkembangan bisnis pertanian di Indonesia pada saat ini semakin meningkat. Berdasarkan sensus pertanian 2013 (ST2013) diperoleh hasil bahwa perusahaan pertanian yang telah berbadan hukum mengalami kenaikan sebesar 3,72%. Maka perusahaan diharuskan untuk terus berupaya meningkatkan kinerja agar untuk mencapai keunggulan dalam bersaing. Umumnya pengukuran kinerja hanya memfokuskan pada sektor keuangan, namun saat ini diperlukan pengukuran kinerja secara kompleks. Alat pengukuran kinerja yang lebih tepat yaitu menggunakan konsep Balanced Scorecard (BSC), dimana merupakan penilaian kinerja yang mengukur berdasarkan empat perspektif diantaranya perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja CV Enno Corporation Jember berdasarkan empat perspektif dalam Balanced Scorecard. Penelitian ini termasuk dalam penelitian survei yang bersifat deskriptif. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Prosedur pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, kuesinoer, dokumentasi dan studi kepustakaan. Berdasarkan pengukuran kinerja selama 5 periode dari tahun 2013 sampai 2017 dengan empat perspektif dalam metode Balanced Scorecard menunjukkan bahwa kinerja CV Enno Corporation Jember pada persepktif keuangan tergolong dalam kondisi sangat sehat kategori A dengan nilai rata-rata 66%, perspektif pelanggan tergolong dalam kondisi kurang sehat kategori BBB dengan nilai rata-rata 52%, perspektif proses bisnis internal tergolong dalam kondisi sangat sehat kategori A dengan nilai 65%, serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan tergolong dalam kondisi sangat sehat kategori AA dengan nilai rata-rata 91%.
Kata Kunci : Balanced Scorecard, Perspektif, Kinerja
Evaluasi Peningkatan Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard Pada CV
Enno Corporation Jember (Evaluation Of Performance Improvement With
Balanced Scorecard Method In Cv Enno Corporation Jember). Dosen
Pembimbing : Dr. Drs. Sumadi, MM.
Dewi Cahyani Kurniasari
Study Program of Management Agroindustry
Majoring of Management Agribusiness
Program Studi Manajemen Agroindustri
Jurusan Manajemen Agribisnis
ABSTRACT
The development of agricultural business in Indonesia today is increasing. Based on agricultural census 2013 (ST2013) got a result that agricultural companies that have legal are increased become 3,72%. So, companies are must be continued to improve their performance in order to achieve superiority in competing. Commonly, measurement of performance only focuses on the financial sector, even today need a complex performance measurement. The tool of performance measurement is more appropriate that is used Balanced Scorecard concept, which is a performance assessment that measures based on four perspectives they are financial perspective, customer perspective, internal business process perspective and learning and growth perspective. The purpose of this research is to know the performance of CV Enno Corporation Jember based on four perspectives in Balanced Scorecard. This research is included in descriptive survey research. The type of data in this research is primary data and secondary data. Procedure of data collection that used were interview, questionnair, documentation, and literature study. Based on performance measurement during 5 periods from 2013 to 2017 with four perspectives in Balanced Scorecard method showed that performance of CV Enno Corporation Jember on financial perspective is classified as very healthy condition in A category with an average value about 66%, customer perspective is classified as less healthy condition in BBB category with an average value about 52%, internal business perspective is classified as very healthy condition in A category with a value about 65%, and learning and growth perspective is classified as very healthy condition in AA category with an average value about 91%.
Key Words : Balanced Scorecard, Perspective, Performance
Detail Information
Bagian |
Informasi |
Pernyataan Tanggungjawab |
Dewi Cahyani Kurniasari |
Pengarang |
Dewi Cahyani Kurniasari - Personal Name (Pengarang) |
Edisi |
Publish |
No. Panggil |
|
Subyek |
MANAJEMEN AGROINDUSTRI
|
Klasifikasi |
|
Judul Seri |
|
GMD |
Text |
Bahasa |
English |
Penerbit |
|
Tahun Terbit |
2018 |
Tempat Terbit |
|
Deskripsi Fisik |
20 Cm |
Info Detil Spesifik |
|
Citation
Dewi Cahyani Kurniasari. (2018).
EVALUASI PENINGKATAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA CV ENNO CORPORATION JEMBER(Publish).:
Dewi Cahyani Kurniasari.
EVALUASI PENINGKATAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA CV ENNO CORPORATION JEMBER(Publish).:,2018.Text
Dewi Cahyani Kurniasari.
EVALUASI PENINGKATAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA CV ENNO CORPORATION JEMBER(Publish).:,2018.Text
Dewi Cahyani Kurniasari.
EVALUASI PENINGKATAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA CV ENNO CORPORATION JEMBER(Publish).:,2018.Text