Detail Cantuman

Strategi Pemasaran Pada Franchise C bezt Tegal Besar Kabupaten Jember
Sendytia Dwi Prakoso
Program Studi Manajemen Agroindustri
Jurusan Manajemen Agribisnis
ABSTRAK
Usaha franchise c bezt yang ini merupakan industri makro yang bergerak di bidang pengolahan dan menjual makanan siap saji, produk yang dihasilkan adalah fried chikens yang merupakan makanan khas franchise itu sendiri. , namun perkembangan usaha ini belum terlihat, sehingga hal tersebut menuntut manajer untuk menciptakan konsep strategi pemasaran usaha yang sesuai agar dapat mendorong untuk tumbuh dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) untuk mengetahui faktor eksterna; dan internal pada perusahaan, (2) untuk menganalisis sejauh mana penerapan anailis swot (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) yang dihadapi oleh franchise c bezt dalam rangka menentukan strategi pemasaran, (3)Untuk mengetahui prioritas strategi pemasaran pada franchise c bezt.
Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah Analisis SWOT, yang meliputi IFE, EFE, kemudian dikembangkan menggunakan Analisis Matrik I-E dan Matriks SWOT, serta penentuan strategi prioritas menggunakan Analisis QSPM. Berdasarkan analisis SWOT dan QSPM diperoleh satu alternatif yang dapat diprioritaskan adalah mempertahankan harga dan meningkatakan kualitas produk untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen dengan skor TAS 6.445
Kata Kunci: Strategi, Pengembangan, SWOT, QSPM



Marketing Strategy At C Bezt Franchise Tegal Besar Jember District
Sendytia Dwi Prakoso
Progam Studi Manajemen Agroindustri
Jurusan Manajemen Agribisnis
ABSTRACT
C’ Bezt Franchise business is a macro industry that engaged in processing and selling ready-to-eat food, the produced product is fried chicken which is a franchise's own food. However, this bussiness development is not yet known, this is necessary for the reason to grow and evolve. The reason of this research is to find out (1) external factors; and internal to the company, (2) to analyze how far is the SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) aplication that used by the franchise in order to determine the strategy, (3) To find out the marketing strategy priority in C’ Bezt Franchise.
Data processing and analysis methods used are SWOT Analysis, which includes IFE, EFE, then developed by using the I-E Matrix Analysis and SWOT Matrix, as well as determining strategies for using QSPM. The use of SWOT and QSPM is an alternative that can be prioritized, namely maintaining prices and improving product quality to increase customer satisfaction and loyalty with a TAS score of 6.445
Key words: strategy, development, SWOT, QSPM