Detail Cantuman

Strategi Pemasaran Home Agroindustri
Tiga Merpati Di Kabupaten Jember
Maria Teti Karinda
Progam Studi Manajemen Agroindustri
Jurusan Manajemen Agribisnis
ABSTRAK
Pengambilan lokasi ini bertempat di Tiga Merpati yang berada di Jember. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi pemasaran Tiga Merpati dengan Matriks IFAS dan EFAS, (2) strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan dengan analisis SWOT, (3) strategi yang tepat berdasarkan strategi QSPM untuk meningkatkan pemasaran Tiga Merpati. Penelitian ini menggunakan peran stakeholder sebagai sumber data kuisioner. Teknik analisis yang digunakan yaitu Matriks IE, Matriks SWOT, danTabel QSPM. Hasil dari penelitian yang dilakukan pada lingkungan internal yang menjadi kekuatan adalah merk yang mudah diingat dan yang menjadi kelemahan adalah teknologi yang masih sederhana. Sedangkan untuk lingkungan eksternal yang menjadi peluang adalah adanya pelanggan yang loyal dan yang menjadi ancaman adalah harga bahan baku tidak stabil. Pada matriks SWOT Home Agroindustri Tiga Merpati terletak pada kuadran V dengan posisi mempertahankan. Alternative strategi yang diprioritaskan adalah perluasan pangsa pasar.
Kata kunci : Internal, Eksternal dan Pangsa Pasar.



The Marketing Strategy of Tiga Merpati Home Industry in Jember
Maria Teti Karinda
Agroindusry Management Study Program
Agbribusiness Management Major
ABSTRACT
This research took place in Tiga Merpati located in Jember. The research was aimed to know (1) The internal and external condition affecting the marketing of Tiga Merpati using IFAS and EFAS matrix, (2) The marketing strategy to increase the sales using SWOT analysis, (3) The right strategy based on QSPM strategy to increase Tiga Merpati’s strategy. This research used stakeholder role as the questionnaire data resource. The analysis technique used were IE Matrix, SWOT Matrix, and QSPM Table. The results of this research done toward the internal environment shown that brand which was easy to remember became the strength and the weakness was the simple technology used. While for the external environment, the opportunity was the royal consumers and the threat was the price affected by government’s decision. The SWOT Matrix shown that Tiga Merpati Home Industry situated at quadran V with surviving position. The alternative strategy prioritized was market share.
Key words: Internal, Eksternal dan Market Share