Detail Cantuman

RINGKASAN
Manajemen Sumber Daya Manusia pada PT. Rolas Nusantara Mandiri di Wonosari Malang, Amanda Maharani, Nim D41130548 Tahun 2017, 47 hlm, Program Studi D-IV Manajemen Agroindustri Jurusan Manajemen Agribisnis, Politeknik Negeri Jember, Ridwan Iskandar (Pembimbing PKL)
Manajemen sumber daya manusia sangat diperlukan dalam perusahaan,hal ini untuk mempertahankan dan melanjutkan keberadaan atau eksistensi organisasi di perusahaan tersebut. hal ini bukan hanya sebagai usaha untuk mempromosikan suatu produk tapi juga sebagai upaya bersaing dengan perusahaan lain. Maka dari itu sangat penting adanya manajemen sumber daya manusia pada suatu perusahaan.
Kegiatan praktek kerja lapang yang dilakukan di PT Sinar Sosro KPB Mojokerto bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan serta wawasan mahasiswa tentang kegiatan perusahaan, melatih untuk berfikir kritis dalam menghadapi perbedaaan yang terjadi di lingkungan kerja, meningkatkan pemahaman tentang kegiatan perusahaan agar siap menghadapi dunia kerja. Kegiatan praktek kerja lapang ini dilaksanakan pada tanggal 1 Maret – 31 Mei 2017.
PT.Rolas Nusantara Mandiri merupakan anak perusahaan dari PTPN XII yang dikhususkan untuk melayani dan mengembangkan produk-produk hasil dari perkebunan di PTPN XII. PT. Rolas Nusantara Mandiri ini berpusat di Surabaya sebagai kantor unit pusat, sedangkan untuk PT. Rolas Nusantara Mandiri di Wonosari sebagai kantor unit pengolahan teh celup rolas sekaligus gudang distribusi terbesar dari produk Rolas. Berdiri sejak tahun 1999 dibawah naungan PTPN XII dan disahkan sebagai PT. Rolas Nusantara Mandiri pada tahun 2012. PT.Rolas Nusantara Mandiri telah memiliki beberapa kantor unit dan depo sebagai lokasi pendistribusian teh celup rolas, bahkan banyak sekali produk olahan dari Rolas yang telah di ekspor.
vi
Perusahaan ini juga memiliki struktur organisasi yang sangat sederhana yang hanya teridiri dari kepala, karyawan bagian administrasi, karyawan produksi dan teknisi, dimana bagian administrasi merangkap sebagai pemasaran yang menyebabkan kurang efektif dan efisien dalam bekerja. Tahap kepemimpinan yang dilakukan di PT. Rolas Nusantara Mandiri kepala unit teh celup dimana kelapa melakukan pengontrolan terhadap kinerja karyawan dan memberikan kebijakan – kebijakan agar berlangsungnya kegiatan produksi sesuai dengan ketentuan yang terlah diterapkan. Terakhir, pada proses pengendalian yang dilakukan oleh kepala unit teh celup melakukan pengontrolan karayawan berupa absensi dalam setiap minggu dan pengontrolan pada produk jadi.
(Jurusan Manajemen Agribisnis, Program Study D-IV Manajemen Agroindustri, Politeknik Negeri Jember)